Liderlikle ilgili oluşturduğum yazı dizisinin artık sonuna gelmiş bulunuyorum. Temel yöneticilik ve liderliğe adım atabilmek için gerekli konuları özet ve hap şeklinde derledim. Bu son aşamada artık temel konuların kapsamı dışında kalan unsurlar yer alıyor. Bu listemiz beklentilerin üzerine çıkmakla ilgili. Çünkü derin düşünüldüğünde insanları yönetmek yalnızca bir işi tamamlamakla ilgili değildir. Gerçekten iyi bir lider olmak için bazen işin gerektirdiğinden fazlasını yapmanız gerekir. Ancak o zaman gerçek bir deneyimden, gelişimden ve sürdürülebilir ilerlemeden, hatta büyümeden söz edebiliriz. Sözü fazla uzatmadan liderlik yolunda beklentilerin üzerine çıkmak için yapılması gerekenleri sıralıyorum.

  1. Davranışlarınız ile örnek olun. Nefesiniz kesilene kadar konuşabilirsiniz, ancak mesajınızı vermenin en iyi yolu örnek olmaktır. Çalışanlarınızın izinizden gelmenizi sağlayın.
  2. Elinizi kirletin. Bazen çalışanlarınıza hiç kimsenin sıkıcı işleri yapmaktan kaçamayacağını göstermeniz gerekir. Yükün altına düşünmeden girin.
  3. Çalışanlarınız için bir öneminiz olsun. Sadece bir yönetici olmayın, çalışanlarınız için örnek bir rol model ve lider olarak farkınızı gösterin.
  4. Kişilerin güvenini ve saygısını kazanın. Çalışanlarınız sizin kurallarınıza ve sınırlarınıza saygı gösterdiğinde ve liderliğinize güvendiğinde onları yönetmeniz çok daha kolay olacaktır.
  5. Kişisel sorunlara empati ile yaklaşın. Olması gerekse de gerekmese de, iş dışında meydana gelen olaylar işin kalitesini etkiler. Eğer çalışanlarınızın işe odaklanmalarını engelleyen kişisel sorunları varsa, bunlara karşı duyarlı olun, elinizden geliyorsa çözmeye çalışın.
  6. Yönetici olarak benzersiz olun. Her pozisyon farkı bir şeyler gerektirir, bu yüzden diğer yöneticileri taklit etmek yerine Türkçe de geçen o harika kelime ile; şahsınıza münhasır olun :). Kendi rolünüze uyum sağlayın ve bununla da övünç duyun.
  7. Etiğin her şeyin üstünde olduğunu unutmayın. Tüm işlerinizde ve kişisel ilişkilerinizde dürüst ve güvenilir olun.
  8. Yeni fikirlerin takipçisi olun. Bir sonraki ilham kaynağınızın nereden geleceğini hiçbir zaman tahmin edemezsiniz.
  9. Çalışanlarınızı iyi tanıyın. Onların isimlerinden daha fazlasını öğrenin. Çalışanlarınızın aile geçmişini, sevdikleri ve sevmedikleri şeyleri öğrenin. Bu durum sizi daha cana yakın yapacaktır.

Özetle; kalbinizi işinizin ve işinizi de kalbinizin içine yerleştirmelisiniz.

  • Yönetim ve Liderlikle ilgili daha fazlası için tamamen yenilenen aşağıdaki e-eğitimleri kurumunuz için hızla sunabiliriz: www.hizliegitim.com.
    • Y Kuşağı
    • Zor İnsanlarla Başa Çıkabilme
    • A’dan Z’ye Etkili İletişim
    • Performans Yönetimi
    • Etkili Ekip Yönetimi
    • Çatışma Yönetimi
    • Etkili Motivasyon Teknikleri
    • Yetki Devri
    • Finansçı Olmayan Yöneticiler İçin Finans
    • Hedeflerle Yönetim
    • Performans Artırmada Koçluk
    • Kurumsal Risk Yönetimi
    • Öğrenen Organizasyon Olmak
    • Pazarlık Sanatı
    • Toplantı Yönetimi
    • Sanal Toplantı Yönetimi
    • Topluluk Önünde Konuşma
    • Genel Yönetim Becerileri
    • Kurum Kültürü Oluşturmak
    • Kişisel İmaj
    • Mavi Okyanus Stratejisi
    • Kurumsal Girişimcilik

Sevgi ve saygılarımla.