Herkese merhaba,
Bugün sizlerle şirketlerin öğrenme ve gelişim yolculuklarını nasıl dönüştürebileceği üzerine düşüncelerimi paylaşmak istiyorum. Özellikle OKR (Objectives and Key Results) yaklaşımının, bir LMS platformunda kullanıldığında nasıl büyük farklar yaratabileceğini ele alacağız.
Bir örnekle başlayalım: Diyelim ki InfinityLMS’i şirketinizde eğitim süreçlerini yönetmek ve çalışan bağlılığını artırmak için kullanıyorsunuz. Sistemin performansını izlemek için bazı metrikler belirlediniz. Örneğin:
- Günlük giriş yapan kullanıcı sayısı,
- Tamamlanan eğitim modüllerinin sayısı,
- Eğitimlerin ortalama tamamlama oranı.
Bu tür performans göstergeleri (KPI’lar), InfinityLMS’in genel durumu hakkında bir fikir verir.
<aside> 💡
Ancak, stratejik bir değişim yaratmak için sadece bu metrikleri izlemek yeterli değildir.
</aside>
Asıl farkı yaratacak şey, hedeflerinizi netleştirmek ve bu hedeflere ulaşmak için ölçülebilir anahtar sonuçlar belirlemektir. İşte bu noktada OKR devreye giriyor.
OKR’ler ile Eğitim Stratejinizde Fark Yaratın
InfinityLMS ile daha etkili bir eğitim stratejisi oluşturmak için şu hedefleri ve anahtar sonuçları belirleyebilirsiniz:
Hedef 1: InfinityLMS’i çalışan bağlılığını artıran bir öğrenme platformu haline getirmek.
Anahtar Sonuçlar:
- Çalışanların katılım oranını %50 artırmak.
- Eğitim tamamlama oranını %85’in üzerine çıkarmak.
- Kullanıcı memnuniyetini %90 seviyesine taşımak.
Hedef 2: Eğitim programlarının şirket hedefleriyle uyumlu hale getirilmesini sağlamak.
Anahtar Sonuçlar:
- İşe yeni başlayanlar için eğitim modüllerinin tamamlanma oranını %95’e çıkarmak.
- Teknik yetkinlik geliştirme eğitimlerinde başarı oranını %80’in üzerine çıkarmak.
- Liderlik gelişim programlarına katılımı %40 artırmak.
Hedef 3: InfinityLMS üzerinde öğrenme kültürünü geliştirmek.
Anahtar Sonuçlar:
- Yılda en az 12 yeni öğrenme modülü oluşturmak.
- Çalışanların platformda geçirdiği süreyi %25 artırmak.
- Ekipler arası bilgi paylaşımı için forum etkileşimlerini %50 artırmak.
Hedef 4: Eğitim ROI’sini (Yatırım Getirisi) görünür hale getirmek.
Anahtar Sonuçlar:
- Eğitimlerin çalışan performansı üzerindeki etkisini ölçmek için bir analiz modülü geliştirmek.
- Eğitim sonrasında çalışanların üretkenlik artışını %20 olarak raporlamak.
- Eğitim programlarının şirket gelirine olan etkisini yıllık %10 artırmak.
OKR’ler ile Stratejik Bir Yol Haritası
OKR yaklaşımı, InfinityLMS’i sadece bir öğrenme platformu olarak görmenizi değil, aynı zamanda şirketinizin büyüme ve gelişim hedeflerine ulaşmanız için stratejik bir araç olarak konumlandırmanızı sağlar. Eğitim süreçlerini sadece yönetmek değil, bu süreçlerden stratejik sonuçlar elde etmek mümkün.
Biz InfinityLMS olarak, yalnızca performans göstergelerini izlemekle kalmıyor, aynı zamanda müşterilerimizin bu verileri anlamlı sonuçlara dönüştürmelerine destek oluyoruz.
InfinityLMS müşteri başarı ekibimiz, yalnızca platformun kullanımıyla ilgili teknik destek sunmakla yetinmez; aynı zamanda eğitim süreçlerinizin stratejik hedeflerinizle uyumlu hale gelmesine de yardımcı olur.
Peki, siz InfinityLMS ile nasıl bir değişim yaratmayı planlıyorsunuz? Deneyimlerinizi bizimle paylaşın; birlikte öğrenelim, birlikte büyüyelim!
Yılın son günü keyifli geçsin. Bu mesajımla sevgili Infinity Ailesine ve değerli müşterilerimize güzel bir yıl diliyorum.
Sevgilerimle.